" Le facteur HUMAIN
fera bientôt l'UNIQUE différence"
Intro par Patricia O, Fondatrice de DARE
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Préparez votre organisation à relever les
défis de demain
Afin de pérenniser son avenir, une organisation doit faire preuve d'agilité.
L'agilité repose sur une équipe de middle management soudée, ambitieuse et
compétente sur laquelle le top management peut s'appuyer pour à son tour saisir
de nouvelles opportunités de croissance ou pour guider l'organisation à travers
la prochaine transition.
Pour
réussir dans ce nouvel environnement, chaque manager à bord doit
également faire preuve de leadership.
Ce
n’est cependant pas encore le cas, car, tout comme les nouveaux parents, les
leaders débutants ne savent pas vraiment comment s’y prendre. De plus, les
cadres plus expérimentés se rendent compte que les attentes en matière
de leadership et sa nature ont considérablement évolué.
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Attirez, identifiez et fidélisez les meilleurs.
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Votre succès repose
avant tout sur les talents adéquats.
La guerre des talents
fait qu’il est de plus en plus difficile de les attirer et de les fidéliser.
Nous accordons aux candidats le même respect et les mêmes
soins qu'à nos clients. Nous veillons à ce qu'ils retirent une expérience
positive et mémorable du processus d’évaluation, qu'ils soient retenus ou non.
Un candidat satisfait partagera cette expérience avec son entourage, ce qui
renforcera l'image de votre marque et attirera de nouveaux talents.
Lorsque l'on compare le coût
total et les dommages d'une mauvaise embauche à l'investissement relativement
modéré d'une évaluation — qui représente un rapport de 10 pour 1 — on comprend
facilement pourquoi les évaluations sont si largement utilisées.
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Préparez votre organisation à relever les défis de demain
Afiin de pérenniser son avenir, une organisation doit faire preuve d'agilité.
L'agilité repose sur une équipe de middle management soudée, ambitieuse et compétente sur laquelle le top management peut s'appuyer pour à son tour saisir de nouvelles opportunités de croissance ou pour guider l'organisation à travers la prochaine transition.
Pour réussir dans ce nouvel environnement, chaque manager à bord doit également faire preuve de leadership.
Ce n’est cependant pas encore le cas, car, tout comme les nouveaux parents, les leaders débutants ne savent pas vraiment comment s’y prendre. De plus, les cadres plus expérimentés se rendent compte que les attentes en matière de leadership et sa nature ont considérablement évolué.
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Si la nature du leadership a changé, la formation en la matière doit suivre, elle aussi.
Les managers d'aujourd'hui ont besoin :
- De perspectives et de contenu en leadership, actualisé et de qualité supérieure,
- Présenté de manière flexible en termes de cadence,
de format et de langues, garantissant un impact positif et durable,
- D’une communauté pour échanger les apprentissages et les expériences
Notre
programme de Leadership Hybride répond précisément à ces besoins.
Si la nature du leadership a changé, la formation en la
matière doit suivre, elle aussi.
Les managers d'aujourd'hui ont besoin :
- De perspectives et de contenu en leadership, actualisé et de qualité supérieure,
- Présenté de manière flexible en termes de cadence,
de format et de langues, garantissant un impact positif et durable,
- D’une communauté pour échanger les apprentissages et les expériences
Notre Programme de Leadership Hybride répond précisément
à ces besoins.
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Cinq atouts clés apportant une valeur significative aux clients et aux
candidats :
- Un
processus rapide de 5 jours ouvrables, de la demande d'évaluation jusqu'au
débriefing.
- Administration en ligne de nos outils d'évaluation dans la langue maternelle des candidats.
- Entretien de feedback approfondi, en présentiel ou à distance, disponible en quatre langues : anglais, néerlandais, français ou danois.
- Outils psychométriques validés par des organismes reconnus et officiels
- Évaluateurs certifiés disposant d'une vaste expérience en évaluation et d'une grande maîtrise des dynamique organisationnelles.
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Attirez, identifiez et fidélisez les meilleurs.
Votre succès repose avant tout sur les talents adéquats.
La guerre des talents fait qu’il est de plus en plus difficile de les attirer et de les fidéliser.
Nous accordons aux candidats le même respect et les mêmes soins qu'à nos clients. Nous veillons à ce qu'ils retirent une expérience positive et mémorable du processus d’évaluation, qu'ils soient retenus ou non.
Un candidat satisfait partagera cette expérience avec son entourage, ce qui renforcera l'image de votre marque et attirera de nouveaux talents.
Lorsque l'on compare le coût total et les dommages d'une mauvaise embauche à l'investissement relativement modéré d'une évaluation — qui représente un rapport de 10 pour 1 — on comprend facilement pourquoi les évaluations sont si largement utilisées.
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Cinq atouts clés apportant une valeur significative aux clients et aux candidats :
- Un processus rapide de 5 jours ouvrables, de la demande d'évaluation jusqu'au débriefing.
- Administration en ligne de nos outils d'évaluation dans la langue maternelle des candidats.
- Entretien de feedback approfondi, en présentiel ou à distance, disponible en quatre langues : anglais, néerlandais, français ou danois.
- Outils psychométriques validés par des organismes reconnus et officiels
- Évaluateurs certifiés disposant d'une vaste expérience en évaluation et d'une grande maîtrise des dynamique organisationnelles.
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Ce que disent nos clients :
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